为了促进园区各公司精益生产，落实第一阶段生产管理目标，10月12日晚，华旦园区开展精益化生产主题培训，华旦全体员工参与。

培训现场，华磁副总经理吴昊以《精益化生产-5s/目视化》为题做了主题演说，吴昊通过深入剖析5S核心内容，结合华旦园区现状，指出园区推行5S管理的必要性、可行性。

培训采取PPT演示、动画小视频播放、游戏互动等生动形象的方式，为员工掌握5S管理的标准化流程和操作规范打下坚实基础。

培训会结尾，总经理姚其伟作总结发言。他表示，如今5S管理理念已经成为企业不可或缺的思想，特别是在华旦搬迁新址后，5S管理的推行蓄势待发。接下来，全体员工要结合自身岗位，树立责任意识，各中心、生产企业要明确职责，推进5S相关操作规范尽快落地。各部门要在5S管理工作推进过程中，及时对整理、整顿、处理的问题进行反馈和检验，确保5S管理工作的顺利推进。